Strateginis tinkamumas reiškia, kad tiek konkurencijos, tiek tiekimo grandinės strategijos turi tą patį tikslą. Tai reiškia nuoseklumą tarp klientų prioritetų, kuriuos konkurencinė strategija tikisi patenkinti, ir tiekimo grandinės pajėgumų, kuriuos siekiama sukurti tiekimo grandinės strategija.
- Ką reiškia strateginis tinkamumas?
- Koks yra strateginio tinkamumo pavyzdys?
- Kaip gauti strateginę formą?
- Koks yra strateginio tinkamumo tikslas?
Ką reiškia strateginis tinkamumas?
Strateginis tinkamumas parodo, kokiu mastu organizacija suderina savo išteklius ir galimybes su galimybėmis išorinėje aplinkoje. Derinimas vyksta pagal strategiją, todėl labai svarbu, kad įmonė turėtų realių išteklių ir galimybių strategijai įgyvendinti ir palaikyti.
Koks yra strateginio tinkamumo pavyzdys?
Įvairios sutaupymo galimybės (arba apimties ekonomija) gali atsirasti dėl su rinka susijusio strateginio tinkamumo: naudojant vieną pardavimo komandą visiems susijusiems produktams, o ne atskiras pardavimo jėgas kiekvienam verslui, reklamuojant susijusius produktus, o ne atskiras pardavimo pajėgas kiekvienam verslas, reklama ...
Kaip gauti strateginę formą?
Siekdama strateginio tinkamumo, įmonė pirmiausia turi suprasti aptarnaujamų klientų poreikius, suprasti tiekimo grandinės neapibrėžtumą ir nustatyti numanomą neapibrėžtumą. Antras žingsnis - suprasti tiekimo grandinės galimybes efektyvumo ir reagavimo požiūriu.
Koks yra strateginio tinkamumo tikslas?
Strateginis tinkamumas įvertina dabartinius organizacijos/pramonės rezultatus. Tai būtina norint įvertinti, kaip organizacija gali įgyvendinti savo išorės reikalavimus. Siekiant įvertinti šias organizacines galimybes, šiame dokumente buvo sukurta keletas strateginio tinkamumo modelių.